我院召开干部大会宣布党委书记、董事长任职决定

公司总经理、艺术总监董凡同志作表态发言。董凡代表公司班子和全体演职员工，坚决拥护、完全服从厅党组的决定。她郑重表态：旗帜鲜明讲政治：全力配合党委书记、董事长工作。聚焦主业抓创作：坚持以人民为中心的创作导向，深入挖掘巴蜀文化，创作更多精品力作。深化改革促发展：全力支持谢书记工作，围绕公司发展战略，健全现代企业制度，优化资源配置，拓展演出市场，探索多元发展路径，努力实现社会效益和经济效益相统一。

 守护文化根脉，任重道远 

 谢竹峰同志表态发言 

新任党委书记、董事长谢竹峰同志作表态发言。他衷心感谢厅党组的信任与重托，并表示能够接过四川人艺的接力棒，深感荣幸，同时也深知任重道远。谢竹峰郑重表态，到任后将恪尽职守，勤勉履职：坚守政治底线：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的领导贯穿剧院工作全过程，坚持人民艺术为人民的理念。尊重人艺传统：虚心向老艺术家、老领导和全院同仁学习，深入了解剧院发展历程，守护好剧院的文化根脉。 聚焦主责主业：深入贯彻落实戏剧振兴三年行动计划，以出精品、出人才、出效益、出品牌为目标，推动传统剧目焕新、原创剧目突破。坚持团结协作：把职工利益放在心上，坚持民主决策，营造风清气正、干事创业的良好氛围。严守纪律规矩：永葆清廉本色，自觉接受各方监督。

厅党组书记、厅长陈光浩作讲话。他首先介绍了谢竹峰同志的情况，对其政治素质、专业能力和工作成绩给予充分肯定。陈光浩厅长指出，厅党组经过通盘考虑，决定由谢竹峰同志担任四川人艺党委书记、董事长，希望大家坚决服从组织决定，全力支持其工作。围绕四川人艺的未来发展，陈光浩厅长提出以下要求：

一、坚守初心使命，紧跟时代步伐

陈光浩厅长回顾了四川人艺作为全国八大剧院之一的辉煌历史与贡献，同时也客观分析了当前转企改制院团面临的普遍性挑战，如管理体制、市场竞争力、创作转型等问题。他强调，要借助事业单位改革和“一团一策”的契机，与厅党组一道研究推动有利于事业发展的新体制机制。

二、坚持党的领导，深化院团改革

以党建为引领：发挥党委领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。特别强调艺术创作要把好政治关、意识形态关。推进“一团一策”改革：围绕出精品、出人才、出效益的目标，完善院团管理发展机制。学习借鉴先进经验，全面梳理内部管理制度，破解发展瓶颈。在绩效分配上要体现激励性，同时兼顾社会效益与市场效益。他指出，四川人艺作为金字招牌，要在符合自身定位和身份的前提下，勇于创新，创作出“又叫好又叫座”的精品。

三、深耕主责主业，推出艺术精品

陈光浩厅长表示，创作是院团立身之本，要靠作品说话。他呼吁要建立选题规划与遴选机制，强化剧本评估，确保作品立意深远、逻辑清晰、打动人心。要善于“从小切口展现大时代”。 抓好全流程管理：建立健全项目论证、资金管控、角色选拔等制度，打造业界认可、观众喜爱的精品力作。积极拓展市场：深入研究演艺新业态、新空间，探索“戏剧+商业空间”“戏剧+数字艺术”“戏剧+文旅融合”等跨界模式。在坚持话剧艺术本体的同时，可拓展儿童剧、沉浸式戏剧等，并积极运用新技术。

四、勇担时代使命，锻造过硬队伍

加强班子建设：一把手要以身作则，发扬民主，凝聚人心。全体职工要自觉维护班子权威和团结，绝不允许出现不利于团结发展的人和事。培育人才队伍：发挥艺术名家的传帮带作用，大胆启用青年人才，建立容错机制。特别强调要构建公平、公正、公开的角色选拔机制，避免人才断层。陈光浩厅长语重心长地指出，要鼓励演员多读书、深研修，加强文化底蕴和艺术修养，避免被浮躁风气影响，培养出有“英气”、有底蕴、能撑得起舞台和时代的艺术人才。同时，也要注重运营管理、营销推广等复合型人才的培养和使用。

陈光浩厅长最后表示，四川人艺品牌来之不易，持续擦亮品牌、保持西部领先、进入全国一流更不容易。希望大家强化使命担当，精诚团结，开拓进取，努力推动四川人艺各项事业取得新突破，为繁荣四川文艺事业、建设新时代文化强省旅游强省作出新的更大贡献。